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Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
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 Control
Visibilidad
 Mayor Productividad
Disminución de Costos
Flexibilidad
Toda organización posee un conjunto de procesos que aportan el conocimiento necesario para desarrollar las tareas que requiere el funcionamiento de la compañía y las relaciones con el medio en donde se desarrolla (clientes, proveedores, socios, etc.)
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La eficiencia y efectividad en la ejecución de los procesos de negocios, es la diferencia entre un proceso altamente exitoso y lucrativo o un fracaso absoluto. Orientar la Administración del Negocio hacia la Gestión basada en Procesos es una de las mejores opciones para lograr los objetivos planteados. La Administración de Procesos de Negocios (BPM) ha emergido como una disciplina estratégica para ayudar a las empresas a mejorar sus procesos de negocios. Una iniciativa exitosa de BPM, debe sostenerse por medio de un equilibrio justo de dirección empresarial y tecnología, la cual permite una reducción significativa en costos de operación y los ciclos de tiempos, algunas veces hasta en un 90%. Esto se ve reflejado en todos los procesos de la organización, pero sobre todos en aquellos en los cuales intervienen varios departamentos, sistemas de información y personas.
BIZUIT brinda las herramientas necesarias para tomar el control de los procesos de su empresa, modelarlos, darles visibilidad y la posibilidad de tomar decisiones basadas en información real y oportuna del negocio a partir de ellos. Esto, junto con la posibilidad de diseñar e implementar una arquitectura tecnológica acorde a la perspectiva estratégica de la organización, lleva al paradigma de BPM un paso adelante. |
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Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI)
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Desarrollo Rápido de Aplicaciones Empresariales (ERAD)
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 | Programación Visual Zero-Code
Biblioteca de componentes
Facilidad en la distribución
Drástica Disminución del tiempo de Desarrollo
Los constantes cambios en las reglas de negocios de cualquier organización para adaptarse a las fluctuaciones del mercado, provoca cambios en los procesos de negocios y en algunos casos en las aplicaciones o sistemas que los soportan. Los Sistemas de Administración de Procesos de Negocios proveen diferentes mecanismos para responder a éstos cambios rápidamente sin la necesidad de contar con personas con altos conocimientos técnicos. Cuando los cambios son profundos y llegan a los sistemas de información, el departamento de IT es el responsable de realizar las modificaciones necesarias, la cual generalmente no es rápida e involucra altos riesgos de implementación, aún cuando los cambios sean pequeños.
Históricamente el concepto de RAD ha sido utilizado para categorizar a herramientas de programación que proveían mejoras en la productividad de los desarrolladores donde su mayor efectividad se encontraba en la generación de interfases gráficas de usuario.
| Además, tampoco se contaba con un soporte adecuado para el diseño, codificación e implementación de las aplicaciones en entornos distribuidos.
E-RAD (Enterprise Rapid Application Development) en cambio, provee un enfoque visual para la creación de todas las capas de la aplicación de una manera rápida y fácil. No solo permite la generación de interfases de usuario de manera visual sino que permite disenar, construir e implementar también de manera visual todo el código: los servicios, componentes de negocio y acceso a datos utilizando reglas, funciones y componentes prediseñados.
BIZUIT permite utilizar datos, componentes y reglas de negocios de diferentes fuentes y orígenes en una interfaz gráfica intuitiva y, en cuestión de minutos, transformar esos datos en robustas aplicaciones SOA-enabled |
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Gestión de la Información (BI)
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 | Información Clara y Oportuna
Histórica y de Tendencia
Tiempo Real
La constante y veloz evolución de todos los sectores de la industria lleva que las organizaciones requieran moverse en un entorno de gestión cada vez más complejo.
| La creciente competitividad de los mercados hace imprescindible mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido, sin que ello signifique incrementar los costos y, que la detección de oportunidades o problemas en la actividad se realice lo más pronto posible. Para ello las empresas deben contar con información que les permita ejecutar acciones con rapidez, minimizando el riesgo y la pérdida de tiempo que implica la toma de decisiones basada en información desactualizada, incompleta o redundante: la Gestión de la Información resulta fundamental para la creación de valor.
Monitorear las actividades del negocio es un elemento clave en la mejora de los procesos y servicios de cualquier compañía. BIZUIT Dashboard es una herramienta de la suite que, mediante el uso de tecnología de BAM, aumenta las posibilidades del negocio a través de una estrategia de control y seguimiento proactivo y en tiempo real, que se alimenta de información proporcionada por la plataforma y arquitectura proporcionada por BIZUIT.
A partir de esta información se analizan Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs por su sigla en inglés) para el óptimo funcionamiento del negocio, lo cual no solamente permite conocer el valor del indicador, sino también su estado en cuanto a lo deseado (objetivo, parámetro, etc.). Además de información en tiempo real, es necesario contar con información histórica y de tendencia sobre el comportamiento de cada una de las variables establecidas. Todo este volumen de información, debe ser organizada y presentada de forma adecuada, de lo contrario carecerá de sentido y practicidad. BIZUIT presenta la información en forma clara y oportuna, lo cual colabora en la toma de decisiones en forma rápida y minimizando el riesgo de dicha decisión. |
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