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Gestión de Procesos de Negocio (BPM)
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 Control
Visibilidad
 Mayor Productividad
Disminución de Costos
Flexibilidad
Toda organización posee un conjunto de procesos que aportan el
conocimiento necesario para desarrollar las tareas que requiere el
funcionamiento de la compañía y las relaciones con el medio en donde se
desarrolla (clientes, proveedores, socios, etc.).
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La eficiencia y efectividad en la ejecución de los procesos de negocios, es la diferencia entre un proceso altamente exitoso y lucrativo o un fracaso absoluto. Orientar la Administración del Negocio hacia la Gestión basada en Procesos es una de las mejores opciones para lograr los objetivos planteados. La Administración de Procesos de Negocios (BPM) ha emergido como una disciplina estratégica para ayudar a las empresas a mejorar sus procesos de negocios. Una iniciativa exitosa de BPM, debe sostenerse por medio de un equilibrio justo de dirección empresarial y tecnología, la cual permite una reducción significativa en costos de operación y los ciclos de tiempos, algunas veces hasta en un 90%. Esto se ve reflejado en todos los procesos de la organización, pero sobre todos en aquellos en los cuales intervienen varios departamentos, sistemas de información y personas.
BIZUIT brinda las herramientas necesarias para tomar el control de los procesos de su empresa, modelarlos, darles visibilidad y la posibilidad de tomar decisiones basadas en información real y oportuna del negocio a partir de ellos.
Esto, junto con la posibilidad de diseñar e implementar una arquitectura tecnológica acorde a la perspectiva estratégica de la organización, lleva al paradigma de BPM un paso adelante.
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Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI)
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Desarrollo Rápido de Aplicaciones Empresariales
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Programación Visual Zero-Code
Biblioteca de componentes
Facilidad en la distribución
Drástica Disminución del tiempo de Desarrollo
Los constantes cambios en las reglas de negocios de cualquier
organización para adaptarse a las fluctuaciones del mercado, provoca
cambios en los procesos de negocios y en algunos casos en las
aplicaciones o sistemas que los soportan.
Los Sistemas de Administración de Procesos de Negocios proveen
diferentes mecanismos para responder a éstos cambios rápidamente sin la
necesidad de contar con personas con altos conocimientos técnicos.
Cuando los cambios son profundos y llegan a los sistemas de
información, el departamento de IT es el responsable de realizar las
modificaciones necesarias, la cual generalmente no es rápida e
involucra altos riesgos de implementación, aún cuando los cambios sean
pequeños.
Históricamente el concepto de RAD ha sido utilizado para
categorizar a herramientas de programación que proveían mejoras en la
productividad de los desarrolladores donde su mayor efectividad se
encontraba en la generación de interfases gráficas de usuario.
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Además,
tampoco se contaba con un soporte adecuado para el diseño, codificación
e implementación de las aplicaciones en entornos distribuidos.
E-RAD (Enterprise Rapid Application Development) en cambio,
provee un enfoque visual para la creación de todas las capas de la
aplicación de una manera rápida y fácil. No solo permite la generación
de interfases de usuario de manera visual sino que permite disenar,
construir e implementar también de manera visual todo el código: los
servicios, componentes de negocio y acceso a datos utilizando reglas,
funciones y componentes prediseñados.
BIZUIT permite utilizar datos, componentes y reglas de
negocios de diferentes fuentes y orígenes en una interfaz gráfica
intuitiva y, en cuestión de minutos, transformar esos datos en robustas
aplicaciones SOA-enabled |
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Gestión de la Información
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Información Clara y Oportuna
Histórica y de Tendencia
Tiempo Real
La constante y veloz evolución de todos los sectores de la industria
lleva que las organizaciones requieran moverse en un entorno de gestión
cada vez más complejo.
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La creciente competitividad de los mercados hace imprescindible mejorar la calidad del producto o servicio ofrecido, sin que ello signifique incrementar los costos y, que la detección de oportunidades o problemas en la actividad se realice lo más pronto posible. Para ello las empresas deben contar con información que les permita ejecutar acciones con rapidez, minimizando el riesgo y la pérdida de tiempo que implica la toma de decisiones basada en información desactualizada, incompleta o redundante: la Gestión de la Información resulta fundamental para la creación de valor.
Monitorear las actividades del negocio es un elemento clave en la mejora de los procesos y servicios de cualquier compañía. BIZUIT Dashboard es una herramienta de la suite que, mediante el uso de tecnología de BAM, aumenta las posibilidades del negocio a través de una estrategia de control y seguimiento proactivo y en tiempo real, que se alimenta de información proporcionada por la plataforma y arquitectura proporcionada por BIZUIT.
A partir de esta información se analizan Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs por su sigla en inglés) para el óptimo funcionamiento del negocio, lo cual no solamente permite conocer el valor del indicador, sino también su estado en cuanto a lo deseado (objetivo, parámetro, etc.).
Además de información en tiempo real, es necesario contar con información histórica y de tendencia sobre el comportamiento de cada una de las variables establecidas.
Todo este volumen de información, debe ser organizada y presentada de forma adecuada, de lo contrario carecerá de sentido y practicidad.
BIZUIT presenta la información en forma clara y oportuna, lo cual colabora en la toma de decisiones en forma rápida y minimizando el riesgo de dicha decisión.
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